绥芬河市以“一二三”模式营造“清风气候”

更新时间:2019-01-21

“一级领导”,抓好任务分工。成破由市委书记为组长的引导小组,从全市抽调精良年轻干部,组建“政治生态建设推动落实工作办公室”,建立一级领导小组牵头抓总、领导把关,小组办公室具体推进、实行落实的高下联动机制。进一步理顺巡察、派驻、作风建设网格长之间的职能职责,充分施展各自优势、取长补短,以政治生态建设领导小组为统领,以巡察为“点”,以派驻为“线”,以网格为“面”,统筹力量,密切配合,形成合力,保障工作持续性跟牢固性,全力打造素质强、水平高、风格好的工作队伍。

“二级观测”,建好工作体系。在市委、市人大、市政府、市政协、市纪委、绥芬河镇、阜宁镇7个党政部门,设立政治生态二级观测站,观测站站长分区划片抓好本观测站工作,实时收集汇总各单位政治生态建设情形。履行“作风建设网格化”监督,发挥观测站和观测点辐射带动作用,强化8小时内与8小时外的监督、教育和管理,激发社情民心上传下达“感应器”功能,延伸监督触角。踊跃发挥宣扬监督作用,发展党规党纪宣传、廉政教育活动,实现宣传教诲全覆盖。对本观测站及所属政治生态观测点进行监视,及时制止和矫正遵法违纪行为,切实将作风教导跟监督融入到公职职员的日常工作当中。

绥芬河市结合口岸发展实际,推行“一二三”工作模式,踊跃开展政治生态自查和考核工作,将作风建设向基层延长,推进机关作风向好发展。

“三级汇总”,做好监督整改。依附7大观测站,在各市直单位、城市、社区设破130家三级政治生态观测点,定期向上级观测站汇报本局部政治生态建设情况,构建全市政治生态“点阵图”。按期发展剖析研判,对发现的问题,落实督促检查,挂账销号,限期整改。截至目前,共分析梳理130家单位上报政治生态观测表1000余份,编辑政治生态月报8期,向有关部分转交基层民生倡导50余条,全市公职人员作风建设意识明显加强,营造了绥芬河实干有为、勤政廉政的“清风气候”。(记者 杜怀宇)